市交通運營集團召開四季度安全生產工作例會
11月14日,市交通運營集團召開2024年四季度安全生產工作會議,全面總結集團1-10月安全生產工作,就近期安全生產工作和消防宣傳月活動進行再部署、再安排。集團黨委書記、董事長、安委會主任王飛出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理、安委會主任安中發主持會議,集團安委會副主任陳佳富、魏新、李瑋、陳發達、姚龍、楊帆出席。
會議傳達學習了近期安全生產和消防安全相關文件及會議精神;通報了集團第三季度和近期安全生產督查工作情況及治本攻堅三年行動進展情況,匯報了近期安全生產工作安排及建議。各子公司和項目公司匯報了1-10月安全生產工作情況和第四季度安全重點工作計劃。會議對開展2024年消防宣傳月活動進行安排部署,對近期安全生產和消防安全提出工作要求。
安中發表示,今年1-10月,集團安全生產形勢總體平穩,但形勢依然嚴峻,做好當前的安全生產工作,對于全年各項工作的順利收官和明年工作的良好起步具有重要意義。他強調,要準確把握形勢,牢牢繃緊安全生產這根弦。各部門、各子公司和項目公司要進一步提高政治站位,克服麻痹思想、僥幸心理,認真貫徹落實上級部門和集團安全生產各項工作部署,把安全措施做細、把責任鏈條壓實,全力維護集團安全生產形勢穩定。要突出工作重點,精準發力筑牢安全防線。結合消防宣傳月和今冬明春各項工作,圍繞重點領域排查梳理隱患風險點,嚴格落實治本攻堅三年行動,確保2024年目標任務落到實處。同時要壓實清欠責任,嚴守“零拖欠”底線,強化信訪維穩,筑牢安全防線。是要注重源頭治理,切實加強風險隱患整治。全面梳理潛在的各類安全風險隱患,化解存量隱患、防范增量風險,深刻吸取近期事故教訓,做到舉一反三,完善有效應對措施和應急預案,確保各類隱患標本兼治。要不定期開展“回頭看”工作,提升本質安全水平,嚴防發生安全生產事故。要壓緊壓實責任,確保安全生產落到實處。認真落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三管三必須”要求,確保教育培訓、規章制度落實到一線,確保安全生產責任落實到位、壓力傳導到位,做到職責清晰、責任到人。
王飛強調,集團各部門、子公司要提高思想認識,樹牢安全發展理念。堅決落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神,切實把思想行動統一到上級決策部署上來,牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,全力維護集團安全生產形勢平穩可控的態勢。要緊盯重點領域,落實安全生產舉措。全面開展地鐵、公交運營安全隱患排查整治,對駕駛員、車輛、線路、周邊地質環境、運輸組織等開展風險隱患排查整改工作。加強在建項目安全管理重要部位和薄弱環節開展排查整治。加強消防安全管理,提升“四個能力”。要健全管理機制,擰緊安全責任鏈條。堅決貫徹落實“一崗雙責”。確保應急工作高效有序,應急信息報送的時效性、準確性。要落實安全生產“大宣講、大排查、大整改、大督查”,確保集團安全生產工作認識到位、作風過硬、落實有力、失職必究、問責必嚴。要抓好專項工作,用實際成效檢驗工作。切實開展治本攻堅三年行動。對照安全生產和消防安全2024年重點任務目標分解表,認真梳理各項工作推進情況,及時查缺補漏。各單位主要負責人要認真履職,督導各項工作落實落地,確保2024年度治本攻堅行動取得實效。
各成員部門、子公司、三號線建設運營有限公司、貴陽暢達公司、貴陽中車公司、宏源永盛公司、T2線EPC總承包單位主要負責人及相關人員參加。
撰稿:周 潔
編輯:陳俊宇
初審:孟又新
終審:汪林碩
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