2月28日，市交通運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理安中發(fā)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究部署全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作，調(diào)度集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”“五資”及創(chuàng)收降本工作。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師顏安琳，黨委委員、副總經(jīng)理李瑋、陳發(fā)達(dá)、姚龍，總經(jīng)濟(jì)師楊帆出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神、近期中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署精神；聽取了集團(tuán)關(guān)于全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作安排建議、“五資”工作、創(chuàng)收降本工作開展情況匯報(bào)。參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門、各公司及各相關(guān)項(xiàng)目公司思想認(rèn)識(shí)要再到位。認(rèn)真研判謀劃、精心部署全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作，確保各業(yè)務(wù)板塊安全穩(wěn)定，為全國(guó)兩會(huì)勝利召開營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)氛圍。安全管理要再到位。加強(qiáng)在建項(xiàng)目、道路公交、軌道交通安全管理，確保車輛、設(shè)備安全運(yùn)行，開展網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查整改，確保信息安全。安全檢查要再到位。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、場(chǎng)所和設(shè)備，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，重點(diǎn)排查薄弱環(huán)節(jié)，制定并執(zhí)行整改措施，明確時(shí)限和責(zé)任人，確保排查無死角，整改徹底，保障安全生產(chǎn)。信訪維穩(wěn)要再到位。做好集團(tuán)信訪工作部署，明確責(zé)任分工，發(fā)現(xiàn)輿情及時(shí)收集研判，加強(qiáng)與相關(guān)部門及屬地政府溝通，爭(zhēng)取妥善解決。應(yīng)急保障要再到位。強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施，配齊配足裝備設(shè)施，做好值班值守，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議要求，要深入貫徹市委、市政府關(guān)于“五資”工作的決策部署，聚焦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”工作，抓實(shí)“五資”聯(lián)動(dòng)。要聚焦主業(yè)抓投資。持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目精準(zhǔn)調(diào)度，加大施工管理，確保投資應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，積極向上對(duì)接，確保項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。要聚焦政策抓爭(zhēng)資。研究吃透新政策、新要求，找準(zhǔn)爭(zhēng)資著力點(diǎn)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)尋找發(fā)力點(diǎn)，爭(zhēng)取項(xiàng)目落地。聚焦項(xiàng)目抓引資。積極整合資產(chǎn)資源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)“補(bǔ)短板”“鍛長(zhǎng)板”“填空白”，確保招引項(xiàng)目順利落地，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增添活力。要聚焦債務(wù)抓融資。強(qiáng)化溝通力度，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，加大“展、降、續(xù)、增”統(tǒng)籌力度，科學(xué)確定融資時(shí)序，用活用好金融工具，牢牢守住工作底線，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。要聚焦盤活抓管資。堅(jiān)持“公益+市場(chǎng)”道路，提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，積極學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)下屬商業(yè)類子企業(yè)走向市場(chǎng)，不斷提升自身造血能力。

會(huì)議指出，要加大業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力。圍繞“抓增收主體、抓增收項(xiàng)目、抓增收產(chǎn)業(yè)、抓增收市場(chǎng)、抓增收回款”五個(gè)方面，找準(zhǔn)企業(yè)定位，多措并舉提高各經(jīng)營(yíng)主體收入能力，不斷提升四大經(jīng)濟(jì)，助力集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。要壓緊壓實(shí)降本工作。圍繞“抓‘三公’經(jīng)費(fèi)、抓生產(chǎn)運(yùn)行成本管控、抓債務(wù)成本管控、抓非必要支出管控、抓資金使用效率”五個(gè)方面，把“過緊日子”要求落在實(shí)處，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)仗。

集團(tuán)各部門、各中心、各子公司，3號(hào)線一期項(xiàng)目公司、S1線一期項(xiàng)目公司、T2線一期項(xiàng)目經(jīng)理部、貴陽(yáng)中車負(fù)責(zé)人參加。

撰稿：周潔

編輯：陳俊宇

初審：孟又新

終審：汪林碩