12月6日下午，公司組織召開“今冬明春”安全工作動員部署會暨2023年11月安全生產例會。會議由公司黨委委員、分管安全副總經理劉開貴主持，總經理助理兼安保部經理盛俐杰、總經理助理兼技術信息部經理魏述彬、各部室、分（子）公司主要負責人、安全副經理等人員參會。

會上組織學習了《習近平總書記關于安全生產重要論述》和安全生產“一法一條例”；通報了外單位上月檢查我司安全生產工作情況；聽取了公司十個安全檢(督)查工作小組上月工作開展情況匯報及安保部對公司重大事故隱患專項排查整治2023行動和安全生產集中治理“百日行動”工作開展情況匯報；傳達了上級關于“今冬明春”安全工作的相關文件精神，再次學習了《道路運輸企業和城市客運企業安全生產重大事故隱患評定標準（試行）》相關條款，并觀看2022年河南安陽“11·21”特別重大火災事故警示視頻，進一步汲取事故教訓同時，舉一反三，并根據近期上級安全生產相關文件要求，結合我司實際，對下一步安全生產工作進行安排部署。

會議指出，盡管目前為止公司安全形勢總體穩定且趨于向好，但安全工作只有起點沒有終點，要清晰認識冬季是交通運輸企業安全生產管理一年中最困難的時期，同時當前又是公司深改關鍵期，從交通運輸部等九部委聯合下發《關于推進城市公共交通健康可持續發展的若干意見》到公司及時制定《關于貫徹落實<意見>實施方案》，各單位務必“以時時放心不下”的責任感，如履薄冰的緊迫感，時刻繃緊安全生產這根弦，繼續堅持安全工作前置并貫穿全過程，切實為企業深改筑牢安全基石。

會議強調，密切關注天氣變化，緊緊圍繞主責主業，以四個“重點抓好”（即：重點抓好道路交通運營安全管理工作；重點抓好“今冬明春”期間用火用電及動火作業管理工作；重點抓好車輛機務設施設備安全管理工作；重點抓好特殊氣候下應急預案啟動和分級響應工作落實）為抓手，扎實做好“今冬明春”安全生產各項工作，確保應急物資提前準備、應急人員提前到位、工作困難提前協調解決、應急預案熟悉知曉。同時，各單位務必及時根據經營業務、業態變化，加強職工關心關愛，及時正確引導職工，切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。

會議要求，及時根據公司“今冬明春”安全生產工作安排，扎實開展全面冬季安全生產大檢查工作，強化秋冬季典型事故案例警示教育，緊盯重點時段、重點路段和重點關注人員，針對性加大路檢路查力度，強化遠程視頻監控檢查和公司《公交駕駛員交通違法違規記分辦法》宣貫，倒逼駕駛員養成良好駕駛習慣。結合公司新能源純電車型普及應用，及時完善相關操作規程和應急預案，并組織相關從業人員熟悉，確保安全生產。同時，強化法律法規和規章制度學習，強化場站現場秩序管理，強化安全氛圍營造，確保安全生產工作在“今冬明春”關鍵時期“收好尾、開好頭”。