10月29日，市交運集團專職外部董事呂鴻到地鐵物業公司調研生產經營情況并召開座談會，物業公司班子成員及中層以上管理人員參加會議。

座談會上，物業公司團隊詳細介紹了公司的業務范疇、經營業績以及未來發展規劃。近年來，物業公司在穩固物業管理主業的基礎上，不斷強化核心競爭力，積極突破原有舒適圈，加大市場參與步伐，通過深化專業化的整合策略，公司探索并拓展物業管理相關產業鏈，構建了“物業管理+餐飲經營+安保業務”三板共同發力的業務模式。在本次交流座談中，雙方針對物業公司在經營過程中遇到的機遇、挑戰及未來發展策略進行了深入的探討與交流。

呂鴻充分肯定物業公司在生產經營活動中所取得的成績，并提出工作要求：一是進一步圍繞主責主業做好延伸服務，強化市場意識，以點帶面、以面帶全，圍繞物業、餐飲、安保“三大板塊”，做優做強“物業經濟”，積極拓展業務領域，積極培育和壯大經濟增長點。二是進一步做好精細化管理工作，推動工作流程化、管理標準化。以精益求精、精耕細作的管理模式，提升服務水平和管理能力。三是進一步提升生產經營水平，始終堅持問題導向，充分調動各類資源，實現資源利用最大化，精準制定策略，著力補齊經營管理中的短板弱項，助力物業公司高質量可持續發展。

供稿：劉愷靈

編輯：溫   冬 何應多

一審：駱   釗

二審：孫   潔

終審：王曉曄