2024年12月20日，鐵投公司外部董事黃松、灌云、董春、周靜到鐵投公司召開座談會，專題調研鐵投下屬供應鏈公司、商貿公司、商砼公司企業生產經營情況。

在座談會上，調研組分別聽取了鐵投供應鏈公司、商貿公司、商砼公司生產經營工作推進情況、存在問題及下一步工作打算的匯報。與會人員就相關工作進行了充分交流。

調研組強調，鐵投下屬3家子公司要認真貫徹落實市委主要領導關于“千方百計盤活改貌鐵路口岸資產資源”及集團公司聚焦發展“物流經濟”的重要指示精神，嚴格落實《貴陽鐵路建設投資有限公司2024年至2026年發展戰略規劃》工作部署，為集團公司和鐵投公司轉型升級高質量發展注入新動能。一要聚焦主責主業，進一步深化物流貿易聯動發展，不斷提升物流、商貿、倉儲等核心業務創效能力和供應鏈綜合服務能力，打造集運輸配送、商貿流通、倉儲中轉、資源盤活等為一體的供應鏈服務經營主體；二要狠抓內部管理。堅持精細化管理，從組織結構優化、制度建設、人員管理和企業文化等方面持續發力，構建更加科學完善、協同高效的內控、合規管理工作機制，為鐵投公司高效、穩定發展奠定堅實的制度基礎；三要狠抓風險控制。扎實抓好抓牢安全生產、信訪維穩、廉潔風險、債務風險等多維度的風險排查化解工作，要多措并舉加強應收賬款催收力度，盡最大努力妥善處置好歷史遺留問題，為集團公司和鐵投公司轉型升級高質量發展夯實基礎。

鐵投公司外部董事調研鐵投各子公司生產經營情況座談會

鐵投公司相關部門負責人，鐵投供應鏈公司、商貿公司、商砼公司領導班子、相關部門負責人參加。