2024年9月3日，市交通運營集團黨委委員、副總經理李瑋率隊赴鐵投供應鏈公司實地察看專用線貨場、中專倉庫等區域，詳細了解了鐵投供應鏈公司現有場站資源、搭建物流供應鏈綜合服務平臺等情況，并到鐵投公司召開專題會議，調度鐵投公司生產經營工作情況，對下一步工作進行安排部署。鐵投公司領導班子成員，相關部門負責人參加。

李瑋強調，鐵投公司一是要壓緊壓實主體責任，充分發揮鐵投黨委的領導核心作用，推動黨建工作與業務工作深度融合，聚焦物流、貿易、商砼、資產經營四大版塊，逐步提升生產經營核心競爭力及公司綜合治理能力，助力集團高質量可持續發展。二是要狠抓內部管理。堅持精細化管理，從組織結構優化、制度建設、人員管理和企業文化等方面進行優化和創新，強化監督和激勵，構建更加科學完善、協同高效的內控、合規管理工作機制，規范工作流程，加強溝通協作，提升工作效能，為鐵投公司高效、穩定發展奠定堅實的制度基礎。三是要狠抓風險控制。在集團公司的統一部署與指導下，扎實抓好安全生產、信訪維穩、廉潔風險、債務風險等多維度的風險排查和化解工作，持續加大審計整改工作力度，妥善處置歷史遺留問題，嚴守不發生系統性金融風險底線，營造安全、穩定、可控的生產經營環境。四是加快轉型發展。進一步明晰發展規劃定位和經營思路，聚焦業務轉型和資產盤活，加強轉型發展路徑的實操性、可行性，緊緊抓住與深圳中海通物流公司戰略合作契機，深化務實合作，加快促推多式聯運智慧大腦和物流供應鏈綜合服務平臺融合，實現信息共享、資源優化，為鐵投公司的轉型發展注入強勁動力。

圖為李瑋一行參觀鐵投供應鏈公司

圖為鐵投公司生產經營工作調度會